CONSULTORIA DE GESTÃO
- Avaliação de ideias/oportunidades;
- Elaboração e avaliação de proposta de valor;
- Elaboração de modelo de negócio;
- Planeamento do negócio (análise de mercado, análise de concorrência, análise de ambiente e estratégia competitiva, e análise de competências);
- Elaboração das estratégias de entrada e marketing;
- Análise de financiamento do plano de negócios;
- Consultoria na criação de negócios (de acordo com benchmarking).
Candidaturas a Incentivos Comunitários: Candidaturas a Programas de Apoio e Incentivos
- Avaliação de enquadramento e valia dos projetos de investimento;
- Elaboração e apresentação de processos de candidatura aos incentivos comunitários;
- Preparação e elaboração de candidaturas aos diversos incentivos;
- Realização de estudos (diagnósticos estratégicos, económico-financeiros, ambientais e energéticos, de produção, etc.), necessários às candidaturas;
- Gestão e acompanhamento da evolução dos processos de candidatura;
- Elaboração de pedidos de pagamento de incentivos dos diversos sistemas de incentivos.
Consultoria Financeira e fiscal:
- Estudos de viabilidade económico-financeira;
- Projetos de investimento;
- Análise da estrutura financeira;
- Planeamento financeiro;
- Avaliação de empresas.
CONSULTORIA ESTRATÉGICA E DE ALTA DIREÇÃO:
- Diagnósticos de investimentos;
- Diagnósticos estratégicos;
- Planeamento estratégico e de marketing;
- Fusões, aquisições e reestruturações;
- Estudos de organização empresarial.
PROJETOS ESPECIAIS
A FORTIS CONSULTING encontra-se vocacionada para intervir com equipas multidisciplinares, nos seguintes domínios:
- Recuperação de empresas;
- Reengenharia de processos;
- Internacionalização;
- Cooperação interempresas.